大工職人から元請けとして新築２９棟経営・人材育成

今後、仕事が減ってきたとき、協力業者さんたちが
ハウスメーカーの下請けになって苦しい思いをしないために、
自分が頑張って協力業者に仕事を渡せるようになりたい
と思ったのがきっかけだったそうです。

強みは、職人たち。メンバーが会社の強みです。
このメンバーで成功しないと意味がない！
とみんなを鼓舞し続けました。

セミナーに参加して２ヵ月後、

初めての資金セミナーを開催しました。
当たるチラシをもらって、その通りに真似して撒くと、
７組限定の募集のところ、１０組もの予約が入ったのです。

その後、商談に進むお客様もいたけれど、
どんな家を建てているか、坪単価はいくらか、
まったく説明することができず、パンフレットすら渡すものがない。
これじゃだめだと思って、
それから１ヶ月で住宅商品を作りました。

そして、商品発表会を組合の会議室で開催。
２日間のイベントで最初に来場したお客様から
１棟目の受注ができました。情熱で１棟目を取ったのです。

この社長様の考え方は、会社の強みである職人を大切にすること。
「職人が潤わないといけない」と常に言っています。
大工手間は48,000円／坪を渡し、それでも、
利益率３０％を確保してお客様への提示金額は坪単価３０万円台。
商品には、このくらいのコストパフォーマンスが絶対に不可欠。

なぜなら、

お客様の気になるところ＝価格だからです。
「私たちでも買えるの？」とお客様は思っているのです。
それを実現して、現在は２９棟の受注。
「今後も職人たちと一緒に成功したい」と抱負を語っていただきました。